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SOCIETY

障害者差別はなぜなくならないのか|日本の法律と合理的配慮義務化から考える実践のヒント

Photo by nikohoshi on Unsplash

「障害者差別 日本」で調べる人の多くは、法律で何が禁じられているのか、制度が整っても差別がなくならないのはなぜか、そして自分や身近な人が困ったときに何をすればいいのかを知りたいのではないでしょうか。障害者差別とは、障害を理由に正当な理由なく不利な扱いをすることや、必要な配慮をしないことで、障害のある人の生活や仕事の機会が狭められてしまう状態を指します。日本では2024年4月1日から、民間事業者にも合理的配慮の提供が法的義務になりました。この記事では、制度の到達点と、雇用・相談体制・教育に残る課題を公的資料の数字で確認し、配慮を求めるときの伝え方や、事業者側・周囲の人が今日からできる行動まで整理します。

この記事で学べること

  • 2024年の法改正で、民間事業者の合理的配慮が「義務」に変わった中身
  • 「不当な差別的取扱い」と「合理的配慮の不提供」の違いと、悪意がなくても差別になりうる理由
  • 雇用・相談窓口・教育の公的な数字から見える、差別がなくならない3つの壁
  • 差別だと感じたときの相談先の選び方と、配慮を断られにくくする伝え方
  • 小売・交通・自治体で広がる工夫と、事業者や周囲の人が今日できる行動

障害者差別解消法と2024年の義務化|日本の法律はどこまで来たのか

日本の障害者差別への対応は、2013年に制定され2016年4月に施行された「障害を理由とする差別の解消の推進に関する法律(障害者差別解消法)」が土台になっています。この法律は、国連の障害者権利条約の考え方を国内の制度に落とし込むものです。2021年の改正で民間事業者の合理的配慮が義務化され、2024年4月1日に施行されました。

2013年の制定から2024年の義務化までの流れ

制定当初から、国や自治体などの行政機関には、不当な差別的取扱いの禁止と合理的配慮の提供の両方が義務づけられていました。一方、民間事業者に対しては、不当な差別的取扱いの禁止は義務でしたが、合理的配慮は「努力義務」にとどまっていました。

2024年の施行で、会社や店舗、NPO法人、個人事業主などの事業者も、障害のある人から社会的障壁を取り除く対応を求められたときは、負担が重すぎない範囲で応じる義務を負うことになりました。善意に頼っていた対応が、事業者の責務として位置づけ直されたことが、この改正の大きな意味です。

禁じられている2つの行為

法律が問題にする行為は、大きく2つに分かれます。ひとつは、正当な理由なく、障害を理由にサービスの提供や入店を断ったり、条件を付けたりする「不当な差別的取扱い」です。もうひとつは、障害のある人から求められた配慮を、過重な負担がないのに行わない「合理的配慮の不提供」です。

前者は「断られた」という形で見えやすく、後者は「やればできたのに何もしなかった」という不作為が問われます。自分が出会った場面がどちらに近いかを分けて考えると、相談するときにも状況を説明しやすくなります。

「過重な負担」とされる場合と建設的対話

法律は、事業者に際限のない対応を求めているわけではありません。人的体制や財政状況、事業の規模などから見て過重な負担にあたる場合は、求められた配慮をそのまま行わなくても直ちに違法にはならないとされています。

ただし、そこで話が終わるわけではありません。内閣府の周知資料では、「建設的対話」を通じて、事業者と本人がお互いの事情を伝え合い、実現できる別の方法を一緒に探すことが重要だとされています。「できません」の一言で打ち切るのではなく、「この方法なら可能です」と代わりの案を示すことが期待されています。

なぜ障害者差別はなくならないのか|数字から見える3つの壁

法律が変わっても、暮らしの現場がすぐに変わるわけではありません。公的な資料を見ると、制度と実態のあいだにある壁が3つ浮かび上がります。雇用の数字、相談窓口の地域差、そして学びや暮らしの場が分けられてきた歴史です。

雇用の数字が示す「あと一歩」

厚生労働省の「令和7年 障害者雇用状況の集計結果」によると、2025年6月1日時点で、民間企業が雇用する障害のある人は70万4,610.0人で、前年より4.0%増えて過去最高でした。実雇用率は2.41%で、法定雇用率2.5%には届いていません。法定雇用率を達成した企業の割合は46.0%で、前年と同じでした。

人数は増えている一方で、達成できていない企業が半数を超える状態は変わっていません。さらに2026年7月からは、民間企業の法定雇用率が2.7%に引き上げられ、対象となる事業主の範囲も従業員37.5人以上へ広がりました。数字の上のハードルが上がるなかで、職場の受け入れ体制づくりが追いつくかが問われています。

相談窓口の地域差

差別を受けたと感じたときに相談できる場所があるかどうかも、地域によって差があります。令和7年版障害者白書によると、基本方針では市区町村が基本的な相談窓口とされています。ところが、2024年4月時点の相談窓口の設置率は、都道府県で約8割なのに対し、市町村では約5割にとどまっています。

地域で情報を共有して差別の解消を進める「障害者差別解消支援地域協議会」も、都道府県と指定都市はすべて設置済みですが、一般市で約7割、町村で約5割と、規模の小さい自治体ほど設置が進んでいません。住んでいる場所によって、困ったときの入り口の見つけやすさが変わるのが現状です。

学びと暮らしの場が分けられてきたこと

もうひとつの壁は、制度の外側にある、場の分け方です。2022年9月、国連の障害者権利委員会は日本の初めての審査を踏まえた総括所見を採択しました。外務省の仮訳などによれば、障害のある子どもを分けて教える特別教育が続いていることに懸念を示し、インクルーシブ教育を受ける権利を認めることなどを求めたとされています。総括所見に法的な拘束力はありませんが、日常の場面で出会う機会そのものが少ないことが、障害への理解が進みにくい背景のひとつだという見方があります。

出会う機会が少なければ、どう声をかければよいか、何に困っているのかを知る機会も限られます。差別はなくならないというより、お互いを知る機会が構造的に少ないまま、制度だけが先に整ってきた面があると考えられます。

誤解されやすい3つのポイント|悪意がなくても差別になりうる

「差別」と聞くと、露骨な暴言や入店拒否を思い浮かべる人が多いかもしれません。しかし、法律が想定しているのは、それだけではありません。ここでは、とくに誤解されやすい3つの点を取り上げます。

差別は悪意だけで起きるわけではない

合理的配慮の不提供は、「配慮が必要だと知らなかった」「前例がなかった」といった理由でも起こりえます。意図的に排除しようとしていなくても、求められた対応を検討せずに断れば、結果として本人が不利益を受けます。

だからこそ、法律は「悪いことをしない」だけでなく、「求められたら一緒に方法を考える」ことを事業者に求めています。個人を責めるのではなく、対話の手順を整えることが現実的な解決につながります。

配慮は特別扱いではなく条件をそろえること

合理的配慮は、障害のある人だけを優遇する仕組みではありません。段差があれば入れない人に、携帯スロープで入口をそろえる。声が聞き取りにくい人に、筆談で内容を伝える。こうした対応は、ほかの人と同じ条件でサービスや仕事に参加できるようにするためのものです。

「わがまま」と受け止められるのではないかと、配慮の申し出をためらう当事者もいると言われています。申し出ること自体が、法律に位置づけられた正当な手続きだと知っておくことが、双方の安心につながります。

見えにくい障害ほど申し出が伝わりにくい

令和8年版障害者白書の参考資料では、障害のある人の推計は、身体障害が423万人、知的障害が126.8万人、精神障害が603万人とされ、国民のおよそ9.3%が何らかの障害を有するとされています。精神障害の数は医療機関の患者数に基づくため、日常生活に大きな制限がない人も含まれる点には注意が必要です。

障害は、外見から分からないことも多くあります。見た目で判断できないからこそ、困りごとは本人の言葉で伝えられて初めて、周囲に届きます。身近な誰かが当事者である可能性は、決して低くありません。

差別だと感じたときの相談先と配慮の伝え方

実際に困ったとき、どこに相談し、どう伝えるかを知っておくと、感情的な対立を避けながら状況を動かしやすくなります。相談は、がまんの限界まで待たなくてかまいません。「これは差別にあたるのだろうか」という段階から使える窓口があります。

相談先の選び方

まずは、住んでいる市区町村の障害福祉の担当窓口が基本の入り口です。基本方針でも、市区町村が基本的な窓口とされています。市町村に窓口がない、またはどこに相談すべきか分からない場合は、内閣府の「つなぐ窓口」が使えます。

「つなぐ窓口」は、障害者差別解消法に関する質問に答え、自治体や各府省庁の適切な窓口へ取り次ぐ国の相談窓口で、専用のWEBサイトから相談できます。試行期間の2023年10月から2025年3月には4,602件の相談が寄せられ、そのうち551件が自治体などに取り次がれました。障害種別では精神障害が最も多く約3割、相手方は行政が最も多く約2割でした。事業者の側からの「何をすればよいのか」という相談も受け付けています。

職場での扱いについては、雇用に関する別の法律の対象になるため、都道府県労働局やハローワークの障害者向けの窓口が相談先になります。迷ったときは、まず自治体の窓口に連絡し、適切な機関を案内してもらう方法もあります。

配慮を伝えるときの4つの要素

配慮を求めるときは、次の4点を整理して伝えると、相手が検討しやすくなります。

  1. どんな場面で困っているか(例:レジでの支払い、メニューの確認)
  2. どんな障害特性や事情があるか(話せる範囲で)
  3. どんな対応があると助かるか(例:筆談、読み上げ、席の変更)
  4. それが難しい場合の代わりの案はあるか

可能であれば、来店や利用の前に電話やメールで連絡しておくと、事業者も準備ができます。一度で伝わらなくても、対話を重ねて整えていくものだと考えると、気持ちに余裕が生まれます。

断られたときの動き方

要望を伝えても断られた場合は、その場で言い争う必要はありません。いつ、どこで、誰に、何を求めて、どう答えられたかをメモに残し、あとから窓口に相談できるようにしておきます。

断られた理由が「過重な負担」にあたるかどうかは、事業の規模や費用などを踏まえて個別に判断されるものです。相談窓口は、自分の状況が法律上どう整理できるかを確かめる場にもなります。

小売・交通・自治体で広がる合理的配慮の工夫

2024年の義務化を受けて、さまざまな業種で配慮の具体例が広がっているとされています。内閣府が公開している周知資料や合理的配慮の事例集には、業種を問わず参考になる工夫が紹介されています。ここでは、特定の1社の取り組みではなく、複数の場面で共通して見られる工夫をまとめます。

店舗・飲食店の工夫

小売店や飲食店では、筆談ボードやコミュニケーションボードの設置、メニューの読み上げ、文字を大きくした案内の用意などが挙げられています。段差のある入口に携帯スロープを置き、店員が声をかけて介助する対応も、事例として紹介されています。

多くの場合、大がかりな設備投資は必要なく、備品をひとつ用意して、店員がその使い方を共有するだけでも対応の幅は広がります。

交通・公共施設の工夫

交通機関や公共施設では、駅の段差の解消、可動式スロープの配備、視覚障害のある利用者向けの音声案内、ヘルプ用の呼び出しボタンの設置などが進められているとされています。ハード面の整備に加えて、案内スタッフが声をかける手順や、障害の特性を学ぶ研修が組み合わされています。

設備があっても、使い方が利用者に伝わらなければ意味がありません。設備と人の対応をセットにして整えることが、現場の工夫として共通しています。

自治体窓口・職場の工夫

自治体の窓口では、聴覚障害のある来庁者向けにタブレットでの遠隔手話サービスや筆談を用意する例があります。職場では、指示を口頭だけでなく文書やチャットでも出す、休憩を取りやすくする、作業の手順を図にして示すといった工夫が、障害のある人だけでなく、ほかの従業員にも使いやすい環境として広がっているとされています。

12月3日から9日の障害者週間には、各地の自治体や企業で啓発の行事が開かれます。身近な施設の取り組みを知るきっかけとして、のぞいてみるのも一つの方法です。

法律を知った次に浮かぶ疑問に答える

制度の内容が分かると、次に具体的な疑問が浮かびます。ここでは、読者から多く寄せられそうな3つを取り上げます。

事業者が配慮を断ったらすぐ違法になるのか

断った事実だけで直ちに違法と判断されるわけではありません。過重な負担にあたる正当な理由があり、その理由を説明して代わりの方法を探ったかどうかが、重要な観点になります。反対に、対話そのものを一方的に拒むと、義務に反する可能性があると指摘されています。

事業者が自主的な取り組みをせず、法令違反を繰り返すなど必要な場合には、主務大臣や自治体の長が行政措置を講じられるとされています。多くの場合は、罰を与えることより、対話と改善を促す仕組みとして働くことが想定されています。

事業者の立場でまず何をすればよいのか

小さな店舗や職場でも、最初の一歩は決まっています。まず、利用者や従業員から配慮を求められたときに、誰が窓口になるのかを決めます。次に、よく想定される場面の対応を、筆談の準備や段差への対応などから一つずつ用意します。

分からないことがあれば、内閣府の「つなぐ窓口」や自治体の窓口に、事業者の側から相談できます。完璧に整えてから始めるのではなく、求められたときに話を聞く姿勢を持つことが、法律が求める出発点です。

身近で困っている人を見かけたらどうするか

困っているように見える人がいても、いきなり手を出すと、かえって負担になることがあります。「何かお手伝いできることはありますか」と声をかけ、本人の答えに合わせて動くのが基本です。

断られても気にしすぎる必要はありません。声をかけたこと自体が、「困ったら頼ってよい」という合図になります。善意を押しつけず、相手の意向を聞くことが、対等な関わり方につながります。

まとめ

障害者差別解消法は、2024年4月の改正で、民間事業者の合理的配慮を努力義務から法的義務に変えました。しかし、雇用の実雇用率は法定雇用率に届いておらず、相談窓口の設置にも地域差があり、学びの場の分け方も課題として指摘されています。制度が整っても差別がなくなりにくいのは、法律と日常の現場のあいだに、まだ距離が残っているからだと考えられます。

その距離を縮めるのは、特別な知識よりも、困りごとを言葉にして伝える側と、受け止めて一緒に方法を探る側の対話です。当事者が配慮を申し出やすく、事業者が断る前に代わりの案を考えられる環境が増えるほど、制度は暮らしの中で意味を持ち始めます。

まず1つだけ試すなら、よく利用する店舗や自治体のウェブサイトで、配慮やバリアフリーに関する案内が載っているかを確認してみてください。案内がなければ、問い合わせの窓口から「対応について教えてください」と尋ねることも、その場所が対応を見直すきっかけになります。

  • 2024年4月1日から、民間事業者の合理的配慮の提供が法的義務になった
  • 差別には、不当な差別的取扱いと合理的配慮の不提供の2つの型がある
  • 民間企業の実雇用率は2.41%で、法定雇用率2.5%には届いていない
  • 相談は、市区町村の窓口か内閣府の「つなぐ窓口」から始められる
  • 配慮は、場面・事情・希望・代わりの案の4点を伝えると進めやすい

参考文献

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